二十大胜利召开,为我们擘画了美好的蓝图,为非公有制企业发展指明了道路,增强了信心。公司将全心学习贯彻党的二十大精神,以二十大精神为指导,谋篇布局,推动企业高质量发展。
二十大报告指出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,这为我们实体制造业发展增添了前进的动力,而高质量发展是企业振兴必由之路。高质量发展需要通过品牌价值提升、产品结构优化、技术创新驱动、文化助力工程、营销模式变革等来全方位谋划。
品牌价值提升是企业高质量发展的关键。
白酒发展进入了百花齐放,各美其美,美美与共的大竞合时代,各种产品共生共存。而品牌价值的大小,决定着生产力和附加值的高低,品牌的价值需要强有力的品牌建设。在我国白酒业内,浓香、酱香、清香各领风骚。清香酒因其独特的口感优势,一直深得消费的喜爱。近年来,“清香天下”的文化氛围正在稳步起势,要把握时机,最大力发挥企业深耕40余年“清香”酿造优势,全方位打造“鲁派清香”品牌,以“华尊杯山东省清香型白酒品牌价值第一名”为切入点,不断提升品质,不断大力挖掘文化,不断进行产品结构优化,不断进行技术创新,不断优化营销策略,全方位建设品牌,提升品牌价值。
产品结构优化,高端化发展是企业高质量发展的必要条件。
要实现高质量发展,产品优化、高端化是必经之路,要在实施“高端化”战略方面加大力气,加快进程,适应新的消费理念、消费方式和消费水平的变化,要向国际化、年轻化、时尚化方向发展,要坚持创新驱动展战略,加大科技投入力度,加快科技创新步伐,向高端市场发力,以“青云”新品类为引领,以次高端“清悦.国韵”代为突破,不断地扩大酿酒规模,增加储酒能力,在原有的万吨酒库的基础上,加快清香万吨酒库储备建设,采用机械化、自动化、智能化和信息化等先进水段,提高行业的生产技术水平和产品质量水平,努力用高品质的白酒去满足消费者对好酒的需求。
技术创新是企业高质量发展的动力。
二十大报告指出,深化科技体制改革,深化科技评价改革,加大多元化科技投入,加强知识产权法治保障,形成支持全面创新的基础制度。培育创新文化,弘扬科学家精神,涵养优良学风,营造创新氛围。只有技术创新,才是企业长远持久发展的动力。我们将加大技术中心和科研所的建设,加大与山东科技大学、齐鲁大学等产学研基地的合作,加大外聘顶级酿酒专家的力度,大力培养本企业技术人才和后备力量,大力开展科研成果评价对比机制,实行科研成果与市场效益挂钩,用市场检验科研成果,提升科研人员的待遇,全方位提升技术创新水平,以技术创新驱动企业高质量发展。对“青云”酒进一步加大全方位数据分析,按照市场需求和消费者喜好,进行品质细化和文化融合,树立品牌形象,形成“鲁派清香”高端典范。
文化是企业高质量发展的灵魂。
只有做好文化助力工程,企业才能有生命力,坚守中华文化立场,提炼展示中华文明的精神标识和文化精髓,把中华文明融入到企业的方方面面,形成企业特有文化,助力企业健康发展。齐鲁大地文化深厚,一山一水一圣人影响深远。密州酒业所在地诸城,名人辈出,人杰地灵。三皇五帝之一、道德始祖舜帝,孝感动天,教民犁耕、掘井、制陶、狩猎、酿酒等;宋代大文豪苏轼知密州期间,超然台饮酒赏月,写下了千古名篇《水调歌头.明月几时有》,自此中秋词尽废,超然台也成了打卡圣地;还有《宋代《清明上河图》的作者张择端、北宋金石学家赵明诚、清代东阁大学士书法家刘墉、《续金瓶梅》作者丁耀亢、《四库全书》总裁窦光鼐等都是诸城人,他们强大文化理念和属性形成了孝德文化、正义文化、超然文化三大文化。要充分运用和融入适宜的情感文化细胞,在给予消费者优质产品的同时,展现产品所特有的人文内涵,让饮用者在品饮的过程中不仅享受到美酒所带来的物质享受,同时也得到了情感的升华,感受到齐鲁大地厚重的文化气息,让消费者达到一种精神愉悦、超然物我、青云直上的美妙感受。
按照二十大报告提出的“实施公民道德建设工程,弘扬中华传统美德,加强家庭家教家风建设,推动明大德、守公德、严私德,提高人民道德水准和文明素养”要求,实施“爱心+诚信+责任”的企业文化,把企业文化建设同思想道德、法制和诚信建设等有机结合起来,以“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”教育为主线,以“爱心、孝心、仁心、实心、恒心、忠心、信心、同心”教育为内涵 ,增强企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合,促进了公司的发展。
开展“爱心”、“孝心”活动,对职工进行“爱心”、“孝心”教育,让职工带着爱心、孝心工作,把消费者看成是自己的亲人和朋友,酿造出来的酒就是给自己的亲人和朋友消费,这样带着感情去生产,更加增强人人关心和重视质量的思想意识,从而提高产品质量。 用“实心”、“恒心”来酿造产品,打造企业品牌。“实心”就是要用真材实料、先进技术、实实在在的酿酒、足斤足两经营;“恒心”是持之以恒地保证产品质量、数量、品牌知名度,保持百年不走样。把“仁心”“同心”融入到企业管理中去,营造和谐的工作环境。“仁心”就是在管理上从人性化角度出发,具有同情友爱的思想感情,没有职位高低之分,按章办事,一视同仁;“同心”是指公司团结一致,上下一心,抱成一个团,拧成一股绳,形成一个和睦的大家庭,将企业做好做大。开展“忠心”“信心”活动。“忠心”就是职工对企业要忠诚,企业对消费者要忠诚;“信心”则是要有一颗诚实信誉之心,做到言必行,行必果,信通天下。
继续重点打造山洞“洞藏文化”,以“洞藏文化”成就健康美酒。充分利用奶儿山天然山洞山清水秀,气候宜人,植被丰富,常年恒温,微生物丰富的洞藏资源,洞藏储存“液体黄金”,以高品质推动企业高质量发展。
落实践行绿水青山就是金山银山的理念,绿化美化山体。以超然文化作为主线,以酒的文化作为内涵,以诸城历史文化名人为主要元素,以增强企业市场影响力为核心,建设密州酒文化博物馆,建设采摘园、丰富麻姑仙传说、美化诸城历史名人文化长廊,打造一座文化山、艺术山、景观山,形成独具特色的奶儿山绿色文化艺术旅游园区。使原来的孤立的旅游景点与城市产生互动,丰富旅游结构与深度,使企业成为具有深度参与性的工业旅游景点,推动绿色发展,促进人与自然和谐共生,带动周边乡村多产业发展,全面推进乡村振兴。
营销模式变革是企业高质量发展的重中之重。
社会发展飞速前进,只有与时俱进,紧跟时代和市场上的变化,不断进行营销变革,才能赢得市场,才能推动企业高质量发展。要从地理区域、销售渠道、顾客重要程度进行顾客与市场细分,实施精细化管理。根据各个省区顾客的消费理念不同,从酒度、香型特点、包装等各方面针对性开发产品,满足细分市场的消费需求。要逐步由传统营销模式向“传统营销模式+电商营销模式”转变,运用体验式营销、文化营销、B2B、B2C、O2O等创新营销模式,构建多维度、立体式,上下内外联动的服务系统,实现无区域差别的标准化统一服务。要加强关键经销商和供方管理,形成了以高质量产品为媒介的供方和经销商共赢价值链。根据与公司合作状况,将经销商分为战略顾客、重点顾客和一般顾客。通过实施“传统渠道+特殊渠道+O2O”模式,对战略顾客和重点顾客在产品代理、市场维护、售后服务及异议处理等方面提供优惠条件。
群之所为事无不成,众之所举业无不胜。未来,密州酒业公司将全面学习贯彻落实二十大精神,以“立足品质拓市场,挺膺担当,扬帆远航”为指导思想,团结奋进,创新工作,积极推动企业高质量发展。(董莉)
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