什么是有效地管理？

如何做好管理？

这是每一位管理者需要经常思考的问题。

为进一步提升医院管理水平，提高中层干部管理能力，2021年12月30日下午，湘潭市第一人民医院举行中层干部管理培训大会，医院党委副书记、院长李绍杰以《医院中层管理者的角色与责任》为题，生动而深入地为全院百余名中层干部阐述了上述问题。

李院长从管理的含义说起，用以情管人、以制理事的方式加强科内管理，内强素质、外树形象，以期达到事事有人管、事事有人做、事事有标准、事事有责任人的“4有”状态。面对新形势下的困难和挑战，李院长号召全院中层干部正确把握发展和机遇，将扩规模、增效益的思想尽快转变到加强学科建设、技术发展、员工培养的内涵建设上来，以特色技术、特色人才、特色服务树立医院良好品牌。

李院长指出，作为关键少数的中层干部对医院发展起着至关重要的作用，必须明确自己的定位、牢记自己的使命，具备“通专业、会指导、有活力、善合作、懂管理”的基本条件，并通过不断学习改进管理方法、锤炼管理技能，切实做好“四三二一一”工程工作。

李院长最后强调，要想在医改新浪潮中实现医院高质量发展，必须狠抓内涵文化、学科建设，注重科研创新、人才培育，确保医疗质量与安全，以智能化的手段、集团化的运营不断提升医院核心竞争力，团结奋斗、追求卓越，切实把医院建设成为与湘潭市政治经济文化中心相匹配、一流的综合性三级甲等医院。

“尚贤者，政之本也”，新时代下进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，都离不开一支宏大的高素质专业化干部队伍，而在医院管理中，中层干部既是管理者，又是执行者，是高层联系基层的一座桥梁，是员工之间的纽带和润滑剂，起着非常重要的作用。经过3小时的精神洗礼，与会的中层干部们不仅对医院发展、学科建设、中层管理有了更加清晰的思路，也明确了“承上启下、左右协调、内外兼顾”的角色与责任。大家纷纷表示，将认真领会李绍杰院长的培训实质，对标习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的新时代好干部标准，转变思想、强化能力、务实进取、真抓实干，为推动公立医院高质量发展凝聚磅礴的奋进力量。

撰稿：袁雯