拨响安全警示教育弦

 该公司坚持管理和教育两手齐抓，推动领导班子、职能部室、基层区队车间“三位一体”齐抓共管的班组安全管理机制落实落地，通过剖析讲评“历史的今天”安全事故案例、班前会“双红线”提问等方式，进一步强化班组安全管理；制定队干包保制度，实行全程“陪护”式监管，向职工宣讲安全形势、事故案例、岗位风险隐患排查，理清摆正安全与生产的关系，努力实现“要我安全”向“我要安全、我会安全”思想转变，切实提升广大干部职工安全意识。

       “每日一题”“每日一案例”，该公司扎实开展班前安全警示教育，落实青安岗“1+1”“手把手”联保帮扶机制，突出班前想到、问到、防范到，营造人人想安全、人人会安全的浓厚氛围。

拨响“机环双检”责任弦

 该公司不断修订完善“机环双检”制度，细化考核奖罚。紧盯日常检修期间“双红线”辨识质量和现场管控效果，采取专业部室跟班、安检员盯面、带班人员巡检的方式，积极引导干部职工工作现场熟练应用“机环双检”制度。创新开展“安全生产啄木鸟”、“安全面对面提问”等活动，要求跟班队干紧盯事故易发环节、生产现场薄弱环节、人员等关键点位，对“人、机、物、环”采取“全员+动态+地毯式排查”等方式，常态化进行“双红线”辨识风险隐患排查。

      同时，不断学习隐患排查治理新知识，针对隐患排查治理“亮出来、分下去、改到位”，做好设备检修“清单化、精细化”动态管控，做到每日上报，坚决做到不留盲区、不留死角，把问题隐患消灭在交接班之前。

拨响现场管控措施弦

 该公司狠抓现场安全管理，严格执行“一对一队干包保”联动治理模式，建立队干、班组、岗位三级管控体系，突出班前教育、工程质量、安全防护设施、监测监控系统等常态化运行，让广大干部职工自觉形成“预测隐患、预想风险、安全确认、标准操作”的良好习惯。

      不仅如此，该公司还组织广大干部职工观看“安全生产月”主题宣传片，《安全生产责任在肩》警示教育片以及矿井典型事故案例警示片，用身边事警醒身边人，引导干部职工个个争当安全“吹哨人”，切实筑牢安全生产的“第一道防线”，全面构筑齐抓共管的安全氛围。（通讯员：朱海峰 王永 副总编：张家南）