稳增长·煤炭板块实干答卷 | 张家峁矿业：多维发力稳增长
发布时间：2026-09-10来源：央视美丽乡村一线聚焦 编辑：张家南
陕煤集团稳增长会议召开以来，煤炭板块实干为先：筑牢安全底线、科学组织生产、深挖降本潜力、凝聚协同合力，以实绩实效稳住增长基本盘。即日起，开设 "稳增长・煤炭板块实干答卷" 专栏，聚焦煤炭板块稳增长实招硬招，以实干为笔，以实绩作答。
今年以来，张家峁矿业紧扣陕煤集团和陕西煤业稳增长工作要求，深入落实“四种经营理念”，锚定全年目标不动摇，在稳产保供、降本增效、经营提质等领域精准施策、多维发力。截至目前，公司资产负债率为22.13%，较同期减少1.9%，较年初降低4.4%，掘进进尺完成进度计划的113.36%，利润完成进度计划的107.87%。
今年以来，张家峁矿业紧扣陕煤集团和陕西煤业稳增长工作要求，深入落实“四种经营理念”，锚定全年目标不动摇，在稳产保供、降本增效、经营提质等领域精准施策、多维发力。截至目前，公司资产负债率为22.13%，较同期减少1.9%，较年初降低4.4%，掘进进尺完成进度计划的113.36%，利润完成进度计划的107.87%。
精准施策，筑牢稳产保供“压舱石”
张家峁矿业紧扣“稳产量、拓增量”核心目标，坚持安全与发展同频共振，持续深化安全生产标准化建设和NOSA安健环体系一体推进，构建“可视化+AI+信息化”融合安全管理模式，主要生产系统智能化开机率稳定在97.5%以上，以高水平安全护航产能有序释放。稳步推进“三优两提高”落地见效，科学统筹采掘接续，紧盯重点工作面工程进度，超前完成采前准备，确保生产衔接紧凑有序。投用“掘锚一体机+锚运破+大跨距转载”远程控制智能快掘系统，通过掘、支、运平行作业，有效破解传统工序断档难题，单进水平显著提高。1-8月份，公司累计进尺20933米，超计划13.36%，同比增加3189米。同时，强化设备全生命周期闭环管理，以智能化与管理精细化双轮驱动，切实把技术优势转化为保供实效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
精益管控，念好降本增效“节约经”
张家峁矿业将降本增效贯穿生产经营全链条，构建“纵向覆盖全生命周期、横向覆盖全要素”的成本管控体系，系统推进34大项、49小项降本增效任务。升级成本智慧系统及日清日结管理模式，新增工区中心岗位价值管理模块。通过全流程、全要素的精细管控，公司成本竞争力持续增强，经营韧性有效提升，为矿井高质量发展夯实了坚实基础。1-8月份，营业成本268.51元/吨，比计划节支6.49元/吨；十项费用同比节约26.67万元，降幅达12.89%。同时，实施“3+N”成本管控模型，建立修复项目动态管理库，构建“预检—维修—验收—延长使用”全链条责任闭环，深挖内潜、盘活资源。1-8月份，通过回收复用累计节约费用3487.37万元。
产销联动，拓宽产销协同“效益源”
公司牢固树立“煤质就是核心竞争力”的经营理念，始终将煤质管控作为效益提升的关键引擎，在思想认识和行动落实上高度统一，全面构建覆盖开采、洗选、储运全流程的煤质闭环管控体系，并将管控成效与绩效刚性挂钩，持续放大质量优势。精准研判市场机遇，动态调整营销策略，8月份外销综合售价环比提升47.37元/吨。同时，公司完善产运销一体化运营机制，紧密对接客户需求，灵活优化定价与发运结构，实现产销精准匹配。1-8月份，外销产值达进度计划的102.38%，综合售价比计划提高8.07元/吨，同比提高54.26元/吨；洗煤产量完成进度计划的126.39%，利润总额较计划增加1.57亿元，进度指标完成率达107.87%。（高小艳）
审核：张家南